Foreign Affairs Center
久中涉外中心/ 2026
· 跨越法域，守护全球利益
· 安全｜通达｜认真｜睿智
关/于/我/们
久中的涉外业务是以中国客户的真实目标为起点，由涉外业务中心统定义问题、组织境内专业力量、链接境外在地资源，通过分析、拆解、建构，把对问题和项目的法律判断转化为可以演进、修正、督导的执行方案。久中涉外业务的服务对象既包括正在全球布局的企业，也包括需要保护海外资产、身份与家庭权益的企业家及高净值人群。
CONTENTS / 我们做涉外法律服务的优势
01 统一入口
Focusing on high-end cross-border legal services and integrated legal-business solutions
源于高端跨境服务创始人团队
· 一核纵深，九域协同
聚焦高端跨境法律服务与法商一体化解决方案
久中律所定位于为高端跨境项目提供法商一体化解决方案，服务于全球华人企业家、高净值人群、成长型企业及跨境经营主体。久中创始团队长期参与涉外法律服务、跨境项目，团队成员具有海外学习、工作、创业或项目协作经验，并深度协同北美、澳洲、东南亚、欧洲等地精品律所及全球合作伙伴。
涉外专委会（涉外业务中心）是久中律所的核心专业委员会，承担着横向的涉外战略统筹、资源调配、复杂项目组织、产品研发、市场拓展、人才培养与全球协同。而法商一体化、诉讼争议、劳动人事、知识产权、不良资产处置、刑事、建筑房地产、婚姻家事等专业委员会则提供纵向的上下游支撑。
统一入口优势
一旦承接客户需求，我们先定义客户问题，再按照法域、专业和执行节点组建项目团队，统一协调各专业委员会，减少重复沟通与意见冲突，也使境外律师、财税顾问、银行及其他专业机构能够在同一个目标下扬长补短。
02 全链护航
Covers the full cycle of businesses going overseas and protecting their overseas rights
覆盖企业出海与海外权益保护全周期
· 六个层级 服务全周期
企业设立、持续经营、争议处理、资本退出
久中涉外业务中心的服务可以归纳为“①主体与身份—②资金通道—③运营合规—④税务与资金管理—⑤争议与防御—⑥资本运作”六个层级，覆盖了企业从进入目标市场、持续经营到争议处理和资本退出的全生命周期。该矩阵并非把服务项目机械堆叠，而是沿着企业从进入目标市场、持续经营到争议处理和资本退出的生命周期展开。
1. 从“主体怎么建”开始，而不是从合同起草开始
我们的工作从“主体怎么建”开始，而不是从合同起草开始。企业出海在开曼、BVI、香港、新加坡或目标国设立主体时，首要考虑的是股权结构、公司控制权、税务居民身份、境内备案和融资退出。我们的工作重点，是把中国境内的监管要求与目标法域的公司治理、银行合规和税务逻辑衔接起来，避免架构已经搭建，却无法顺畅注资、经营或回流。
2. 让资金路径经得起外汇、反洗钱与商业合理性审查
跨境资金问题不等于简单化的“把钱转出去”。ODI与FDI、服务贸易支付、利润分红、跨境担保、资金来源证明、交易对手KYC及制裁名单筛查等问题，都决定了交易能否顺利推进。我们强调对交易目的、合同依据、资金来源和后续运营构建完整的证据链，并根据项目变化动态调整路径，最终实现跨境资金合规。
3. 把合规嵌入当地运营
企业进入海外市场后，产品认证、海关归类、原产地规则、知识产权布局、海外仓税务、外籍员工与本地化用工、数据跨境等问题会迅速涌现。我们协调境内团队与在地专业机构，将国别政策研究转化为合同、制度、许可、申报与应急预案，帮助企业建立可持续运营的长期规则。
4. 争议解决关注的不只是一份裁判
跨境争议的难点常在于管辖、送达、证据取得、资产定位和执行。我们的服务覆盖国际仲裁、境外诉讼协调、裁判与仲裁裁决的承认执行、资产追踪与财产保全，以及国内诉讼、刑事控告、不良资产处置和资金回流。我们的目标不是孤立地追求程序结果，而是围绕客户可回收、可执行的现实利益来设计诉讼策略。
03 全球协同
A set of cross-border legal services that can be organized, coordinated, and implemented
不可复制的核心竞争力
· 5项核心落地能力
一套可组织、可协同、可落地的跨境法商服务系统
01 先理解中国客户，再转化为境外任务
我们看到很多失败的跨境项目，大多数不是国外法律解释错误，而是境外团队没有充分理解中国客户的商业目标、监管要求和决策方式。我们在境内完成需求诊断与事实梳理，再将任务拆解、重构为境外律师可以执行的尽职调查、文件起草、商业谈判、法律诉讼或合规事项，以达成客户的终极目标。
02 将境外资源从“通讯录”变成项目团队
我们的全球协同亮点是可调用、可管理、可复盘，向客户提供一站式的法商服务。涉外项目负责人统筹境内外的团队分工、交付成果、时间节点、费用边界与沟通机制，提高协同效率，从而大幅减少客户直面多个服务商的信息差和协调成本。
03 法律、商业、资产与治理同步校准
法商一体化不是用商业语言包装法律意见，也不是用法律术语去美化商业模式，而是在规则允许的范围内，由我们来校准不同方案的机会成本、时间周期、控制权争夺、税筹规划、执行难度和退出可能性，使法商方案服务于客户的长期目标，而不仅仅着眼于短期效果。
04 专业纵深支撑涉外交付
企业出海投资受损，可能是多因一果，交叉涉及了合同履行、公司治理、知识产权、刑事欺诈、资产追踪和不良资产处置等因素。跨境婚家争议，也牵扯到境外房产、公司股权、信托与判决承认等，所顾从来不是单一面向。我们通过协同各个法律专业委员会，打破专业藩篱，避免“涉外”成为单一部门法的孤岛。
05 经验沉淀炼化独特产品
我们持续持续钻研国别政策、复盘特定项目、验证跨境通道，形成迭代复用的产品系统，保障风险清单、工作流程和服务质量稳定可靠。
04 全面发展
From professional skills to organizational skills.
从专业能力走向组织能力
· 链接中国需求与全球法律资源
平台链接市场，中心解决纠纷，学社培养人才
涉外法律服务的真正难点，不是解决某一个案件，而是能否把分散在不同地区、不同专业和不同法域的资源，组织成一套持续运转、稳定交付的服务体系。
我们以涉外业务中心为智慧中枢，以九大业务板块为专业支撑，并进一步设立久中跨境法律服务平台、久中涉外移民纠纷全球调解中心与久中学社 Legal Talent 三大核心分支。三者分别链接区域市场、复杂跨境纠纷与涉外法律人才，形成从资源整合、项目承接、争议处理，到人才培养与长期协作的完整闭环。
01 久中跨境法律服务平台
跨境法律服务平台面向不同经济区域的企业、律师、商/协会与渠道机构，整合我们的境外律师、商业机构和专业服务资源。
目前，平台以长三角为先行样板，并计划逐步延伸至大湾区和川渝 、西南地区 。其主要任务包括承接区域涉外项目、举办企业出海活动、输出跨境法律产品 、组织境外商业考察 ，并培养能够参与涉外业务的区域精英律师。
平台的意义， 是将本地客户需求 、久中专业力量与全球资源链接起来。
02 久中涉外移民纠纷全球调解中心
该中心并不局限于传统移民申请，而是重点处理移民上下游产业链中移民客户、服务机构（移民中介）、境外项目方与合作渠道之间的复杂纠纷。
业务范围包括移民服务合同、境外项目交付、跨境投资退款 、海外身份规划争议、境外房产与股权纠纷， 以及多法域调解、仲裁 、诉讼和执行协调。
中心计划根据案件来源和境外资源， 逐步形成欧洲 、北美、大洋洲与东南亚等区域板块。
03 久中学社 Legal Talent
久中学社的目的是将人才培养 、业务合作、品牌赋能和项目协作串联成线，面向法学生 、实习律师、青年律师及复合型人才，通过国际教育、境外参访 、项目带教、专项培训 、数字化工具和职业路径支持， 帮助年轻法律人快速进入涉外业务实践，成为涉外法律精英的“黄埔军校”。人才成长的环境不只有课堂学院，真正的战场反而在案件、谈判 、市场 、协作和责任。久中学社期待年轻律师能看到专业成长的真实路径，希望优秀人才成为我们全球法律服务体系中的新生力量。
我们由此构建了独具特色的业务组织框架：涉外业务中心是智慧中枢，九大业务板块是底层专业支撑，跨境平台、全球调解、久中学社是业务与人才触手。如此，分散的专业能力和人力资本被真实市场供需组织起来，自运转为一套高效运转的闭环法律服务系统。
案/例/展/示
CASE SHOW
久中严格保护客户隐私，所办案例不会公开客户、金额、策略和跨境协作细节，仅展示公开可核验的代表性案例。
| 协助客户追回海外被骗资产
我们参与了境内事实与证据梳理、境外主体和资产线索调查、保全与诉讼/仲裁选择、执行及资金回流等环节的境内外协同，展现了我们的跨法域项目组织与结果推进能力。
| 与巴黎大健康园区建立中法产业与法律协同
我们与 Paris Santé Campus 签署了《跨境法律服务与产业协同合作备忘录》，指向中法医疗科技及产业的双边法律和商业的协同合作。我们的涉外能力从个案服务延伸到产业平台合作，即法律服务与项目落地、资源对接和长期合规的双协作。
| 携手官方出海平台，连接银行、会计与法律资源
我们与中国银行上海市分行、陆家嘴国际会计中心等机构举办了“直面关税争端”出海沙龙。就企业出海中金融、财税、关税和法律等相互交织的问题，展现了我们以跨专业资源共同回应企业需求的能力，即提供一站式跨境法商解决方案。
| 围绕土耳其市场开展国别研究与实务分享
我们曾举办“土耳其：亚欧非之枢纽——中国企业巨大的机遇之窗”主题沙龙活动，结合服务中资企业出海土耳其的实务经验，讨论了区域投资机会与合规问题，尤其是国别研究与项目经验结合，实践中有助于将宏观市场判断转化为准入、合同、用工、税务和争议预案。
| 为跨境电商园区形成六层产品化服务方案
我们围绕跨境电商企业的主体、资金、运营、税务、争议与资本需求，首次提出“商业资源+技术平台+法律合规”的协同生态，研究设计了启航、护航、领航等阶段化法商服务包，尤其是《长三角跨境法律平台》项目手册，展现了我们将涉外能力嵌入国内园区和企业全生命周期的产品化服务思路。
NEED/ 哪些复杂需求更适合由久中统筹？
久中的优势更容易在“跨法域、跨专业、需要长期推进”的项目中体现。
· 制造企业进入中东、欧洲或东南亚：需要同时完成投资架构、ODI、产品认证、海关与原产地、知识产权、海外用工、经销合同和争议条款设计。
· 跨境电商与内容企业多平台运营：需要考虑商标与版权布局、平台规则、海外仓和VAT/GST、数据处理、广告与消费者保护、侵权投诉及境外诉讼协调。
· 中国企业收购境外资产或股权：需要履行境内审批备案、目标公司尽调、交易结构与融资、制裁与反洗钱筛查、交割条件、投后治理和退出安排。
· 海外投资、移民项目或商业合作发生损失：需要识别合同主体与责任链、选择诉讼/仲裁/调解路径、追踪资产、申请保全，并评估裁判结果在不同法域的承认与执行风险。
· 企业家及高净值家庭进行全球权益安排：需要综合考虑身份、税务居民、境外公司股权、保险信托、婚姻继承和财富传承的彼此影响，并在中国法与相关法域规则之间进行整体协调。
METHOD/可管理的跨境项目逻辑
从现有组织设置与服务产品看，久中的涉外交付逻辑可以归纳为七个连续环节：
①先确认客户最终目标和风险容忍度；
②绘制主体、合同、资金、资产及法域关系图；
③识别中国法、目标国法和行业监管的关键问题；
④确定境内负责人、专业律师与境外合作方；
⑤形成方案、预算、时间表和交付清单；
⑥在交易、合规或争议过程中持续推进并留存证据；
⑦项目结束后复盘，沉淀为国别清单与模板。
这套逻辑的价值，在于让跨境服务不依赖某一次临时协调。客户知道谁对整体负责，境外律师知道需要完成什么，内部专业团队知道何时介入，管理层可以看见进度、成本与风险变化。对于周期长、参与方多、结果高度依赖执行的涉外项目，组织能力本身就是专业能力的一部分。
2026久中寄语
真正的全球法律服务，是让客户在规则变化中仍有选择。
今天的企业出海，不缺信息，也不缺单项服务。真正稀缺的是能够穿透复杂表象，理解中国客户的核心利益，在多个法域之间统一策略，并将不同专业力量持续组织起来的总设计师。
久中的涉外业务并不把“全球网络”当作一张合作名单，而是试图建立一个能够承接复杂项目的中枢：国内完成诊断与统筹，境外依靠在地专业机构推进，法商、诉讼、知产、劳动、刑事、资产与家事力量合力支撑。
法律服务的价值，最终不是制造更多概念，而是帮助客户建立更安全的事业结构、更清晰的财富秩序和更完整的全球权益保障。世界越复杂，越需要一种能够把复杂问题组织起来、把专业判断变成行动路径的能力。这正是久中涉外业务中心希望提供的确定性。
根植上海，走遍世界；以华夏智慧联动八方资源，以专精利器护佑全球利益。
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