当法律、商业、人才和涉外这几个元素相遇，会碰撞出怎样的火花？会产生怎样的化学反应？
现代企业面临的挑战往往超越单一的法律范畴，涉及到复杂的商业决策、市场趋势、资本运作、风险管控等多个层面。传统单一面向、单一功能的律所已然束手无策，既缺资源又缺人才。而久中将法律智慧与商业洞察紧密结合，成为解决这些复杂问题的关键。在事务所内部组建跨领域的专家团队、项目小组，为客户提供符合法律规范又具有商业可行性的综合解决方案，必然拷问久中到底有什么底气可以打造这样的法商天团。
众所周知，律所应该是也必然是律师人才的汇集。但久中创新了律所人才结构的新视界，除了汇聚了各专业法域的行业大咖、律界精英，还引进CPA、投行、券商、投融资、并购、知产等行业/领域的实力翘楚、明日之星。他们不是律师，但能与律师互相融合，奇妙的事情自然而然地发生了，方案更落地了，客户信赖度更高了。
法律和商业的结合并不稀罕，但律所能长期持久的聘用非法律专业顾问，并不是每家律所都能负担的成本，毕竟非律师们只是辅助支持功能，本身不能像律师一样直接创造案件、创造收益。但对非法律专业人才的尊重乃至延揽，是为了最大化案件的法商价值、放大客单价，不仅是解决单一法律问题，还将解决其它几个商业问题，甚至是客户的生死问题。没有这些纵横职场数十年的专家顾问，做不到精准把脉，也做不到抓药开方。久中创始团队是一群胸怀全球、放眼未来的法律人，立于山峰，始于山脚，希望能开创法商融合2.0法律服务模式。
久中立所之初就一直重视人才建设，对人才的重视不局限于法律专才，更在于多元化、复合型人才的引进与培养，包括保险精算、工程建造、媒体营销、法律科技等，甚至包括基础学科的数学和哲学人才，用数学建模解决法律问题、用哲学思辨提出问题。久中不计成本引入商科等各类人才，他们的加入为久中提供了独特的视角和创新的思路，也使得久中的服务更加与市场一致、与客户贴合，解决律师不懂商业逻辑、不懂行业趋势的痛点。
“短期内可能看不到直接变现，但从长远来看，我们坚信，融合了各领域专业人才的律所，一定会不断产出更多市场需要的法律服务产品，也能更好地适应未来的商业变革。”对于未来，久中有着坚定的信念。
久中律所通过构建覆盖多领域的服务链条，实现法律与商业服务的深度融合。这种全链条的生态服务模式不仅提高了服务效率，还确保了服务质量的稳定性和一致性。
投行出身的Jacky，擅长行业研究和分析，作为久中引进的专职商科人才，Jacky在投资并购、股权设计和估值方面为各投资项目带来了更专业的意见。商标代理师Judy的加入，填补了律师办理知产案件只做后端复审、诉讼，而前端商标布局与检索却无人下手的空白；新媒体MJ作为久中品宣专家，善于发掘网络热点，擅长破译互联网流量密码，其为律师打造的IP视频，在无投流的前提下单篇浏览量就超过了55万；其为律所起号的笔记，浏览量也超过了5万……
久中不仅有所内专职商科人才在提供各方面的支撑，久中还拥有外部大脑，即久中的客户、行业的头部企业（如文旅、古建筑、保温涂料等），作为久中的好朋友和外部专家顾问，也能参与并提供到相关专家意见。纵横立体的业务支撑体系，久中法商的flag已经立得住了。
在全球化的今天，跨境法律服务已成为企业国际化进程中的重要一环。久中凭借国际化的视野和战略布局，与多个国家和地区的法律机构建立了深度的紧密的合作关系。通过联合办案等方式，久中律所不断提升国际化水平，为客户提供高质量的跨境法律服务。这种跨境服务能力，不再只是传统意义上的多语种翻译器和法律语言转换器，而是调动全球资源，中外互通，为中国企业“走出去”提供坚实的法商保障。
法商一体化建设，作为久中的战略布局，未来也将不断创新服务模式和技术手段，充分运用前沿科技，提升服务的智能化水平和个性化程度，并打造出成熟的法律服务产品。久中也将继续深化与国际同行的交流与合作，共同推动全球法律服务行业的创新与发展。